- Se trata de una iniciativa realizada por Academia 3E en el marco del programa Jóvenes Innovadores de la Dirección General de Juventud y Corlab de la Municipalidad de Córdoba.
- Más 100 cordobeses ya finalizaron el curso y otros 900 lo están realizando a menos de un mes de su lanzamiento. Es virtual, asincrónico, libre y gratuito.
ACADEMIA 3E, junto a la Dirección General de Juventud y el Laboratorio de Innovación Pública y Social de la Municipalidad (CorLab), ofrecen el curso Metodología Ágiles para la gestión de proyectos, al cual ya se inscribieron más de 1000 personas a menos de un mes de su lanzamiento. Se trata de una capacitación de carácter gratuito, 100% virtual y con certificación, que implica 20 horas de cursado con videos explicativos, material teórico y evaluaciones.
“Las metodologías ágiles llegaron para modificar la manera en que se llevan a cabo los proyectos. Se ha comprobado que las empresas (y emprendimientos) que apuestan por estas metodologías, consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad», señaló Estefanía Dotti, directora y coordinadora de Proyecto de Academia 3E, una plataforma desarrollada por la startup local RapiHogar.
El curso está destinado a estudiantes universitarios; profesionales involucrados en la gestión de proyectos; jefes de proyectos; emprendedoras/es y al público en general interesados en incursionar en el rubro de las metodologías ágiles. Entre los temas se desarrollan las metodologías ágiles Scrum, Kanban, Design Thinking y más; para que cada participante pueda aplicarlas según el proyecto o empresa donde se encuentre.
A partir de este curso se busca que las personas puedan:
- Conocer la historia y los fundamentos de la agilidad en la gestión de proyectos.
- Aplicar herramientas innovadoras y prácticas efectivas que permitan acompañar el proceso de transformación ágil y su ámbito de aplicación.
- Transmitir de una manera práctica y vivencial los conceptos de Scrum, Kanban y Design Thinking para poder aplicarlos en las organizaciones, e implementar este marco de trabajo ágil en el desarrollo de productos y servicios.
- Identificar la forma adecuada de gestionar proyectos con gran nivel de incertidumbre, usando métodos y herramientas ágiles más útiles y eficientes del mercado.
La formación está a cargo de María Elena Provensal, Ingeniera Industrial, especializada en metodologías de trabajo livianas y eficientes que permiten a los equipos de trabajo alcanzar los objetivos más rápido y obtener mejores resultados. También es miembro del Ecosistema Emprendedor de Córdoba.
Programa:
Módulo 1: El pensamiento ágil
- Historia de la agilidad.
- Manifiesto ágil. Valores y principios.
- Gestión tradicional vs Gestión ágil.
Módulo 2: Scrum
- Cultura.
- Ceremonias: planificación, reuniones diarias, demo, retrospectiva.
- Uso de tableros de gestión (herramientas online).
- Medición del progreso.
- Caso ejemplo.
Módulo 3: Kanban
- Introducción a los principios de la metodología.
- Uso de tableros. Ejemplo.
- Herramientas online.
Módulo 4: Design thinking o diseño de pensamiento
- Definición.
- Etapas.
- Herramientas para aplicar la metodología y ejemplos.
Módulo 5: Gestión de proyectos ágiles
- Mentalidad.
- Miembros del equipo.
- Roles y responsabilidades.
- Holocracia: Gestión horizontal.
- Ejemplo de gestión de proyecto con método ágil.
Link curso: https://academia3e.com/curso/metodologias-agiles-scrum/